El crecimiento del deporte femenil contrasta con una realidad contradictoria: mientras las audiencias rompen récords, la oferta de artículos oficiales sigue siendo limitada. Un informe de Klarna y Sports Innovation Lab (SIL) advierte que la industria de mercancía deportiva no ha capitalizado el aumento de inversión y popularidad, dejando estantes vacíos y a los aficionados sin opciones para consumir productos de sus equipos favoritos.
Desde la Copa Mundial Femenil 2023, la demanda de camisetas y artículos oficiales alcanzó niveles históricos. Ejemplo de ello fue el suéter de portero de la australiana Mackenzie Arnold, que se agotó en minutos. Tras las críticas, Nike amplió su inventario, lo que derivó en un aumento significativo de ventas, especialmente en Estados Unidos, donde este mercado está valuado en alrededor de 4 mil millones de dólares.
El estudio “Rep Her: Revelando la demanda insatisfecha de artículos deportivos femeninos” reveló que los seguidores de deportes femeniles, en especial del futbol, tienen 60 por ciento más probabilidades de enfrentar problemas para comprar su playera favorita que los consumidores de productos varoniles, evidenciando una brecha persistente en la oferta.
Además, 67 por ciento de los aficionados que lograron adquirir artículos de equipos femeniles lo hicieron directamente con clubes y ligas. Esto muestra tanto el potencial económico del sector como la resistencia de las grandes marcas a adaptar sus estructuras. En México, aunque los clubes han diversificado su oferta, esta no corresponde al crecimiento de la audiencia.
De acuerdo con cifras oficiales, el torneo Apertura 2025 de la Liga MX Femenil registró un promedio de 25.4 millones de telespectadores, más del doble que la temporada anterior. “Este año la Liga Femenil tuvo un cierre espectacular en asistencia a los estadios (…) y con un crecimiento en rating superior”, afirmó el comisionado de la FMF, Mikel Arriola, aunque reconoció que la viabilidad económica sigue siendo frágil.
La fragmentación de los derechos de transmisión ha llevado a que muchos aficionados consuman futbol femenil a través de plataformas digitales. Aunque este grupo representa sólo 10 por ciento de la base total de seguidores, genera cerca del 50 por ciento de los ingresos, según el estudio, lo que subraya la importancia del comercio electrónico y las redes sociales.
Casos como el de Adidas con la selección femenil de España confirman el potencial del mercado. Tras ganar el Mundial, la demanda de camisetas de La Roja creció entre 25 y 30 por ciento, al punto de igualar en ocho meses las ventas de todo 2022. Adidas y Nike encabezaron la lista de marcas con mayor presencia y demanda en el torneo.
Sin embargo, exjugadoras como Alicia “La Pelé” Vargas recuerdan que la falta de apoyo no es nueva. “La historia no puede repetirse, llevamos mucho tiempo luchando por la consolidación del futbol femenil”, señaló. Hoy, clubes como América, Tigres y Guadalajara lideran las ventas en México, aunque millones de aficionados aún siguen a sus equipos sin poder adquirir una camiseta de sus jugadoras favoritas.
